从困境中走出-困境中的华丽转身

西双版纳大渡岗茶叶实业总公司，隶属于景洪市大渡岗农场，属国家二级企业、中国食品安全示范单位、云南省龙头企业，“大渡岗”牌也被评为中国著名品牌、云南省著名商标、云南省名牌农产品。

昔日的茶叶实业总公司始终以“质量求生存，以信誉求发展”的办企宗旨，全体员工不断开拓创新，走过了不平凡的31年光辉历程。但随着市场经济的飞速发展和茶叶行业竞争压力的增大，给公司的发展带来了前所未有的挑战。同时，随着农场家庭承包工作的不断深入推进，如何转变政企不分的体制机制，同时又能盘活企业，做大做强大渡岗品牌，以企业的发展带动职工群众脱贫致富也就成为了农场党委深入研究的课题之一。农场党委领导班子按照省委省政府提出的“体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场”的目标要求，积极深入调查走访，深刻分析，认真总结，提出了“抓大放小、抓强放弱”的企业发展攻坚思路，在公司的制度建立、企业生产、产品研发、开拓市场销售渠道等方面狠下功夫。通过一年来的不懈努力，使企业走上了属地管理后正常的发展轨道，真正实现了政企分开，实现了企业效益和职工群众经济收入双赢的目标，在困境中实现华丽转身。

转变思想观念

在茶叶公司，上到公司经理，下到生产车间一线员工，思想上、行动上始终与上级党委政府、农场党委保持一致，通过开展多种形式的思想动员和学习，全体员工身体力行参与到企业改革转型中。在公司经上级党委政府批准成为独立法人实体后，公司自负盈亏，自主经营，开始了属地管理后的企业转型。转型初期，公司面临着人员众多、机构臃肿、机制不活等难题，公司领导深入细致研究，首先精简机构，5名管理人员转到基层一线，管理部门从原来的8个精简为现在的5个，成功迈出了改革的第一步。在公司狠抓生产经营的过程中，全体管理干部攻坚克难，服从公司的安排和决定，为公司的正常生产提供了良好的保障。